E aí, pessoal! Tudo bem com vocês?
Chegamos ao primeiro post do ano e, claro, não poderia ser sobre outro assunto: a construção do novo Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) do IFSC! Esse é o documento que guia o planejamento da nossa instituição.
Para quem não lembra, o PDI anterior venceu no final do ano passado. Mas, calma! Enquanto o novo não fica pronto, o reitor publicou a Portaria nº 112, de 10 de janeiro de 2025, prorrogando a vigência do atual PDI até 30/06/2025.
A elaboração do novo PDI está acontecendo em três fases, cada uma com um cronograma específico. E o processo é dividido em etapas que envolvem diferentes públicos da nossa comunidade acadêmica. Dêem uma olhada em como está o andamento de cada capítulo:
Capítulo 1 - Perfil Institucional (Concluído)
Capítulo 2 - Organização Administrativa (Concluído)
Capítulo 3 - Projeto Pedagógico Institucional (PPI) (Concluído)
Capítulo 4 - Educação a Distância (Concluído)
Capítulo 5 - Capacidade e Sustentabilidade Financeira (Em andamento)
Capítulo 6 - Planejamento Estratégico Institucional (PEI) (Em andamento)
Capítulo 7 - Plano de Oferta de Cursos e Vagas (POCV) (Em andamento)
Capítulo 8 - Organização e Gestão de Pessoal (Concluído)
Capítulo 9 - Infraestrutura (Em andamento)
Capítulo 10 - Acompanhamento e Avaliação do Desenvolvimento Institucional (Em andamento)
Ah, e uma novidade fresquinha: na tarde de ontem, 25/02/2025, o Capítulo 8 foi apresentado na reunião do Colegiado de Desenvolvimento de Pessoas (CDP). O resultado? Aprovado por unanimidade!
Esse capítulo aborda a estrutura de pessoal do IFSC, desde docentes até os técnicos-administrativos (TAEs), passando por diretrizes de desenvolvimento profissional, critérios de contratação e planos de expansão do quadro de servidores. Vejam os principais pontos:
8.1 Corpo Docente:
Em 2024, o IFSC contava com 1.499 docentes efetivos: 42,2% mestres e 52,6% doutores;
O Índice de Titulação do Corpo Docente (ITCD) subiu de 4,24 (em 2019) para 4,45 (em 2024).
8.2 Corpo Técnico-Administrativo (TAE):
Em 2024, o IFSC tinha 1.146 TAEs;
Desenvolvimento da carreira regulamentado pela Lei nº 11.091/2005 e atualizado pela MP nº 1.286/2024;
O Programa de Gestão e Desempenho (PGD) permite teletrabalho parcial e integral.
8.3 Recomposição do Quadro:
O Banco de Professor Equivalente (BPeq) agiliza a nomeação de docentes.
O Quadro de Referência dos Servidores Técnico-Administrativos (QRSTAE) facilita a reposição de TAEs.
A remoção interna tem prioridade sobre novas nomeações.
8.4 Seleção e Contratação:
Concurso público com prova objetiva, desempenho didático e títulos para docentes; prova objetiva e prática para TAEs.
Reserva de vagas: 10% para pessoas com deficiência e 20% para negros.
8.5 Plano de Expansão do Quadro de Pessoal:
Objetivo: atender à crescente demanda de cursos e consolidar a missão do IFSC.
Baseado na Portaria MEC nº 713/2021, com limite máximo de 1.830 docentes até 2029.
Novas vagas serão distribuídas conforme:
Reposição de vagas por remoção ou vacância.
Indução de ofertas estratégicas (cursos técnicos, EJA e formação de professores).
Prioridade para câmpus com Índice de cumprimento de metas(IM) ≥ 1.
O número de TAEs será ajustado proporcionalmente ao número de docentes.
Alinhamento com o POCV e Diretrizes Institucionais:
A expansão do quadro de pessoal está alinhada ao Plano de Oferta de Cursos e Vagas (POCV 2025-2029).
A tipologia de cada câmpus define o número máximo de docentes e TAEs.
O Índice de cumprimento de metas (IM) orienta a distribuição interna das vagas para garantir o cumprimento dos percentuais legais.
E aí, gostaram de ficar por dentro do que está rolando no PDI? Continuem acompanhando na página do PDI do IFSC. Convido também a lerem um post mais antigo publicado no Blog do IFSC que explica a construção do PDI.
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